bauherrenaufgaben

Eine wichtige Erkenntnis:
Kosten und Termine können nur in einem frühen Stadium der Planung eines Bauprojekts beeinflusst werden!

Dazu müssen Sie sich als der Bauherr über folgende Aspekte Ihrer Produktion im Klaren sein:

• Wie funktionieren Ihre Betriebsabläufe?
• Für welche zukünftigen Entwicklungen möchten Sie planen?
• Wie soll sich Ihr Unternehmen ausdehnen oder konsolidieren?
• Welche Prozesse durchläuft Ihre Produktion?
• Ist der Materialfluss optimiert?
• Welche Alternativen gibt es?
• Wie funktioniert Ihre Logistik?
• Welche Kommunikation findet in Ihrem Unternehmen statt?
• Welcher unabdingbare Bedarf an Baumaßnahmen besteht tatsächlich in Ihrem Unternehmen?
• Sind künftige Erweiterungsmaßnahmen – auch für heute noch nicht absehbare Entwicklungen – eingeplant?
• Ist Ihr Grundstück optimal ausgenutzt?
• Haben Sie alle Raumreserven identifiziert und in die Planungen einbezogen?
• Sind alle Einrichtungen auf dem neuesten Stand der Technik? / dem aktuellen Stand von Arbeitsschutz und Umweltschutz?

Haben Sie alles im Blick?

• Betriebskosten?
• Flexibilität für künftige Entwicklungen?
• Wandlungsfähigkeit?
• Welche Qualitätsansprüche stellen Sie an einen Neubau?
• Wie werden diese mit angemessenem Aufwand laufend überprüft?
• Wie schließen Sie exorbitante Preissteigerungen Ihres Projekts aus?

Schaffen Sie funktionale Arbeits- und Produktionsstätten!

Optimieren Sie Ihre Fertigung!
Nutzen Sie alle Möglichkeiten Ihrer vorhandenen Flächen!
Dann erst sollten Sie den tatsächlichen Baubedarf festlegen!
Dabei sind wir Ihnen mit unserem Know-how und unseren Erfahrungen gerne behilflich!